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Transformation in Richtung Servitization und Erweiterung des eigenen Geschäftsmodells – das bieten die Asset-as-a Service-Leistungen dem OEM. Dieser erschließt sich neue Kundensegmente mit veränderten Nutzerbedürfnissen durch die dauerhafte oder kurzfristige Bereitstellung des Assets – und profitiert vom Kundenerfolg.
cap-on bietet End-to-End Beratungsleistungen anhand des cap-on Asset-as-a-Service-Frameworks an. Hier werden Sie vollumfänglich in den Bereichen Business, Finance, Technology, Legal und ESG beraten.
cap-on berät Sie sowohl zu klassischen Abomodellen als auch zu Pay-per-Use Modellen
Führen Sie Pricing- und Risk-Simulationen für Ihren Business Case durch
Profitieren Sie von der cap-ons Erfah-rung im Vertrieb von AaaS Modellen
Profitieren Sie von unserem Know-how in der Strukturierung von Finanzierungen sowie unserem Netzwerk an starken Partnern
Berechnen Sie Ihren Umstieg auf AaaS sowohl aus Anlagenhersteller- als auch aus Anlagennutzer-Perspektive
Bieten Sie ihren Kunden attraktive Anlagenmieten an, die auch in IFRS 16 Umgebung als OPEX bilanziert werden
Digitalisieren Sie ihrer Asset-Flotte – egal ob Greenfield oder Brownfield
Verwalten Sie Subscriptions & Anlagendaten
Profitieren Sie von Predictive Maintenance, Watchtower Alerts, KI und mehr
Profitieren Sie von unserer Rechtsexpertise und Musterverträgen im Asset-as-a-Service-Bereich.
Zusammen mit unseren Partnern helfen wir Ihnen bei der Strukturierung Ihrer SPV-Lösung.
Lassen Sie bereits vorhandene oder in Planung befindliche Unterlagen und Ideen prüfen.
Erreichen Sie Ihre Nachhaltigkeitsziele und nutzen Sie ESG-Datenpotenziale.
Zusammen mit unserem Partner ClimateGrid helfen wir Ihnen bei der Erfüllung der Regulatorikpflichten.
Begleiten Sie ihre Anlagen über den gesamten Lebenszyklus.
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„Als Anlagenbauer und gleichzeitig Betreiber von Fertigungsanlagen zum Karosseriebau können wir als Unternehmen selber von neuen kapitalextensiven Finanzierungsmodellen profitieren. Gleichzeitig wollen wir langfristig unser Geschäftsmodell als Anlagenbauer um neue digitale Services, wie Pay-per-Use oder Equipment-as-a-Service, erweitern. Dazu bringen wir das Wissen um komplexe Maschinen- und Anlagensteuerung mit und cap-on das Know-how für neue Finanzierungsmodelle und digitale Abrechnungssysteme.“
thyssenkrupp AB CEO & cap-on Beirat
Senior Business Development Manager